2020年对交运集团而言是不平凡的一年，是交运集团发展史上最困难和最重要的一年，也是交运集团进一步明确方向、理清思路、确定目标的关键之年。一年来，面对新冠疫情和严重洪涝灾害的巨大冲击和影响，我们认真落实各级*和交控集团*委的决策部署，广大干部职工众志成城，克难奋进，开展大量卓有成效的工作。尽管受疫情影响全年经营指标大幅下滑，但经全体职工共同努力，基本完成年度各项预算目标任务。

（一）疫情防控和防汛救灾科学有力。疫情发生后，交运集团迅速响应，分级成立疫情防控工作指挥部，建立领导包保责任制，各级领导带头、靠前指挥，科学有序、高效统筹开展疫情防控工作。坚持抓好复工复产，多管齐下，多措并举，确保工作目标不变、任务不减，有效完成年度各项任务。全面落实防控措施，集团范围内未发生一起疫情防控事故，8000多名在岗职工“零感染”，为恢复正常生产经营创造了条件。各单位积极响应*号召，共组织捐款20.97万元，投入防护资金238万元，减免1236户中小微企业房租1900余万元，减免班线经营承包金1300余万元。面对历史罕见的洪涝灾害，交运集团各级单位加强汛情预警和分析研判，领导分赴一线指挥，科学高效处置汛情，未发生汛情伤亡事件。同时，抽调运力支援地方运送救灾官兵和转移受灾群众，用实际行动诠释了国有企业的使命担当。集团公司疫情防控和防汛救灾受到各级主管部门的肯定，1名同志获得交通运输部表彰、1个集体获得交控集团表彰。

（二）稳定经营和转型发展巩固提升。加强对班线客运的精细化管理，强化公营车辆单车考核，对25条班线进行整合，盘活部分闲置班线资源，传统客运业务基本实现稳定经营。积极推进业务转型，大力发展公交、校车等民生项目。巢湖公司新增含山、无为城际公交和巢湖市镇村公交，滁州公司取得凤阳校车项目经营权、中标公务用车及通勤车业务，安庆公司壮大桐城校车规模、中标安庆市直和潜山机关公务用车租赁业务等。

（三）业务协同和资源开发提升明显。在交控集团的大力支持下，积极寻求业务协同，与经工集团、高路公司签订协同发展协议，对接多个高速公路改扩建项目建工险代理业务，成功签约黄千、芜合、无岳高速等25个建设项目的建设工程一切险与第三者责任险代理业务。汽车销售取得外部市场突破，向交控集团滁州管理处、阜阳管理处、高界管理处销售客车。注重集团公司内部协同，益众公司和运众公司向集团内宣城、铜陵等单位销售出租车、公务租赁车和驾校教练车等。统筹谋划集团公司现有资源价值提升，安庆公司将中心站小件快运中心和岳西新站综合楼南侧地块出租。巢湖公司转让庐江龙桥站。滁州公司积极推进明光老汽车站收储，已初步与属地*达成收储意向。

（四）深化改革和减负降压取得突破。 “一企一策”改革取得突破，顺利完成宣城公司股权转让工作。铜陵公司股权转让行为已获批准，即将启动清产核资、资产评估等后续工作。完成集团总部、巢湖公司、滁州公司组织机构优化和人员调整，进一步精简机构和人员。出台《三项制度改革工作方案》和《三项制度改革专项行动工作方案》。积极推进国有企业剥离办社会职能，完成4309户物业、1699户供水及883户供电的“三供一业”分离移交。克服时间紧、任务重、点多面广和整体移交工作基数大的重重困难，全面完成6003名退休人员人事档案移交，基本完成1359名退休*员*组织关系转接工作。

（五）制度建设和管控体系持续完善。不断加强制度建设，全年制订修订各类制度30多项。不断完善管控体系建设，重新构建涵盖全部生产业务的经营管控体系，完善财务和资金管控体系，加强人力成本管控，进一步完善考核评价体系，加强招标采购管理，强化投资管控体系建设，进一步推动监审联动工作机制落实。积极开展资产专项清理和应收款项专项清理两个活动。提升所属单位管理能力，交控工作组和集团*委成立联合调研组开展对销售、保代和滁州公司的专项调研，积极推进整改，促进管理水平提升。

（六）安全管理和依法治企持续加强。完善安全生产责任制体系，逐步推动安全生产标准化建设。扎实开展“安全生产集中整治”和“安全生产月”等专项行动，加大安全隐患排查治理力度。实现“互联网+安全教育”培训全覆盖。发挥监控平台作用，启用路段自动识别报警功能，强化车辆动态监管。全年安全四项指标全面下降，安全生产形势平稳。不断增强依法治企的能力和水平，着力培养各级管理者依法治企观念。推进法律管理与经营管理深度融合。

（七）*建和*风廉*建设持续强化。圆满完成交控集团第一次*代会各项任务。巩固*建双基，继续加大对*建标准化、交控“通达*建”品牌的争创和资金投入力度。意识形态、*员发展、困难帮扶、宣传引导等方面工作也都卓有成效。发挥纪检监督保障作用，提升纪律规矩意识。澄清不实举报，激励干事创业。用好“四种形态”，规范信访查办，严肃执纪问责。发挥巡察利剑作用。持续加强作风建设，重点开展“三个专项”整治和日常作风督查工作。筑牢廉洁思想防线，深入开展深化“三个以案”警示教育，通过廉洁视频、廉*测试和助廉倡议活动创新教育方式。

2021年是中国共产*建*100周年，是“十四五”规划开局之年，也是交运集团推动“双基双线”提升起步之年，深化系列改革的关键之年。做好今年工作，必须坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻*的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神，把思想和行动统一到交控集团*委决策部署上来，众志成城，克难奋进，高质量完成年度各项目标任务。为交控集团全面实现“5355”宏伟目标贡献交运力量，以优异成绩向建*100周年献礼！