根据交控集团*委部署，交运集团始终把督查巡察作为强化监督效果、推动全面从严治*向基层延伸的重要*治任务。

2020年5月中旬，交运集团*委与交控集团工作组联合成立专项调研组，对滁州汽运公司开展为期15天的专项督查；10月至11月，交运集团成立2个专项巡察组，下沉至安庆汽运公司望江、宿松和巢湖汽运公司含山、庐江等县级公司开展巡察。通过督查巡察“规范程序压实责任、建好台账动态跟进、部门联动形成合力”，加大整改监督力度，切实做到问题不解决不松手、整改不到位不罢休，持续彰显利剑作用。

2021年，交运集团*委将全面开展“双基双线”提升管理行动，以年度督查巡察为抓手，按照“管理重心下移、工作资源下沉”的工作思路，制定“基础管理提升、基层干部提高、安全线稳固、资金线稳定”的双基双线提升工作方案，重点围绕制度建设、流程再造、人力资源、财务管理、安全管理和*建管理等多个方面，聚焦县级公司的管理提升和效益提高，确保交控集团、交运集团各项管理要求渗透到基层、落实在基层，确保交控集团第一次*代会精神落到实处见到实效。