道路运输企业因点多、面广、线长以及开放式经营等因素的影响而使其成为一个高风险行业,其安全工作受到了各级*和社会的高度关注。因而道路运输企业做好安全生产工作尤为重要，应该说是道路运输企业经营的第一要务。只有全面落实企业安全生产主体责任,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，才能预防、减少道路交通事故的发生, 保障人民群众生命财产安全,促进企业健康发展,维护社会稳定。

*总*一直高度重视安全生产工作，*的十八大以来，*总*多次对安全生产工作发表重要讲话、作出重要指示批示，突出了安全生产的极端重要性，强调了安全生产责任意识和担当精神的必要性；充分彰显了人民至上、生命至上的价值理念，是统筹发展和安全、全面提升安全发展水平的根本遵循。我们要不断深入学习*总*关于安全生产重要论述，始终绷紧安全这根弦，强化红线意识，筑牢底线思维，以高度的*治责任感使命感抓好各项安全责任措施落实，坚决守住安全生产红线、底线。

目前道路客运企业仍然处在转型发展的重要阶段，仍然面临着资金压力和人才匮乏的局面，仍然面临需要进一步夯实工作基础，特别是要夯实安全生产基础的现实要求。随着客运市场的持续下滑以及转型发展，道路客运企业在安全生产方面面临着许多新情况、新问题，这都需要我们去认真研究并加以解决，绝不能熟视无睹、麻木不仁。做好安全工作是维护企业稳定的定海神针。作为生产经营单位的主要负责人，如何抓好日常安全管理工作？我认为应该重点做好以下几方面工作：

1.建立健全本单位全员安全生产责任制，推进安全生产标准化建设，制订各岗位安全生产责任清单，让每个岗位人员明晰自己的安全职责，知道自己应该做什么、应该怎么做，这样有利于管控安全生产的每一个环节，从而形成全员管安全的良好局面。

2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，做到有章可循。但是制度和规程虽然制定了，关键是要在日常工作中狠抓落实、加强督导，坚持违章必究。否则写在纸上，却没有落实在行动上，那就等于是一张废纸。同时对制度和规程在实施过程中还要不断的修订和完善，使其更加的科学、合理，以满足提升安全管理能力的需要。

3.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。年初要根据企业的实际，制定年度培训教育计划并分步落实，教育培训的实施可通过内部开展安全教育培训，也可聘请一些专家教授现场开展教育培训。对所有岗位、所有人员均要开展教育培训，特别是对驾驶员、监控人员、安检人员、站务人员、进出站值班查验等重点岗位人员的教育培训更要抓紧抓实，切实做到教育培训全覆盖。通过教育培训，增强全员安全意识，培养抓好安全生产的自觉性和主动性。

4.保证本单位安全生产投入的有效实施。

企业若想抓好安全生产，必要的投入是不可或缺的，要按照规定足额提取安全生产经费，保证安全生产投入的有效实施，从源头上杜绝安全生产事故的发生。在安全生产投入上切不可吝啬，舍不得投入，其他投入都可以少一点，但安全生产投入却是一点不能少，否则，因投入不到位导致安全生产事故就得不偿失、后悔晚矣。

5.加大隐患排查和治理，及时消除生产安全事故隐患。“预防为主，防消结合”是安全管理中一项行之有效的举措，要持续性开展安全隐患排查和治理。要坚持每月开展一次安全生产检查和督查，针对安全生产实际，坚持问题导向，有针对性地制定安全生产检查清单，并通报检查结果，同时责令限期上报整改结果。整改结束后，应有安全管理部门对整改结果进行复核，从而形成闭环管理。在安全管理中，持续开展安全隐患排查尤为重要，通过不断的排查，可以及早发现安全隐患，从而可以及早消除安全隐患，将事故隐患消灭在萌芽状态。

6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

应急救援预案指的是针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。应急救援预案应包括以下内容：编制目的、编制依据、应急组织机构、救援人员名单和职责，应急救援器材和设备清单，应急组织程序、应急救援措施与演练，事故报告与响应，事故调查处理与总结等。应急救援预案的制定是必须的，也是十分重要的，防患于未然，是减少事故损失的有效举措。应急救援预案的制定应坚持贴近企业实际、行之有效的原则，应该具有实用性、科学性、完整性、有效性。

应急救援预案制定后，应通过开展应急演练活动掌握熟知应急救援预案，同时通过应急演练来检验应急救援预案是否完整、有序、高效，从而为进一步修订完善应急救援预案提供了方向、奠定了基础。

7.加大《道路运输企业安全生产管理规范》《汽车客运站安全生产管理规范》的宣贯和培训。这两个规范应该是道路客运企业加强安全生产管理的抓手，也是我们抓好安全生产的工作手册，也可以说是我们从事安全生产管理的操作指南。这两个规范非常明晰地告诉了我们在安全管理方面应该怎么做、应该做到什么程度，非常详细具体。如果我们的客运企业都能切实落实好这两个规范，那么就可能真正实现尽职减责或尽职免责。因而加强这两个规范的宣贯十分必要，且要熟练掌握。更为重要的是要督促所属各单位严格按照这两个规范的要求狠抓落实并落实到位。

    8.加强安全生产考核和奖惩。对安全生产工作实行考核奖惩是必要的，是提升安全生产管理水平、消除事故隐患的重要手段之一。道路客运企业应结合本企业的实际，研究制定安全生产考核奖惩办法，奖优罚劣，激励先进、鞭策后进，要将安全生产管理状况与所属单位的绩效挂钩，同时与所属单位领导班子成员的绩效以及职务晋升相挂钩。通过考核奖惩，可以增强全体员工特别是所属单位领导班子成员的安全意识和重视程度，从而促进安全生产局面趋于向好。

安全工作关乎着千家万户，是我们工作中的重是之重，丝毫马虎不得。人民至上、生命至上是我们应该牢记不忘的，没有安全就没有发展，切实摆正安全与发展的关系，充分认识安全就是最大的效益。安全工作只有起点，没有终点。作为企业主要负责人，只有不断提高对安全生产重要性的认识，勇于担当，狠抓落实，认真履行安全生产主体责任，切实把安全生产责任落实到位，坚持做到守土有责、守土尽责、守土担责，才能够有效地提升安全生产管理水平，才能够促进企业安全生产局面持续好转，也才能够为企业持续、健康、稳定地发展打下坚实的基础、提供坚实的保障。